同人

时间：11月30日（以收到作品为准）
地点：拉赫蒂（Lahti）海报博物馆/美术馆（Lahti，香港译名为“拉提”是芬兰第七大城）

芬兰拉赫蒂国际海报双年展创办于1973年，是世界著名海报专项展览，属于世界五大著名海报双年展之一。拉赫蒂国际海报双年展早期设在赫尔辛基，后更名为“拉赫帝双年展”，展览场地在拉赫蒂（Lahti）海报博物馆/美术馆。拉赫蒂国际海报双年展已经连续举办十七届，2011第18届芬兰拉赫蒂国际海报双年展于2011年6月10日至9月25日在拉赫蒂海报博物馆举行，现向全球各区域设计师募集作品。

作品类别
A. 文化海报、社会海报、商业海报类
B. 环境公益海报类（Tarasti奖）

所有作品必须是2009年1月1日以后设计创作的。

作品尺寸
最小尺寸42 × 60厘米 最大尺寸120 × 180厘米

注
今届启用提交作品新形式：参赛者应先填写表格并上传电子作品

上传作品的步骤如下
先点击 http://lahtiposter.fi
点击Enter
点击English
点击Submit
后填写表格信息并上传电子作品

每位参赛者最多可以提交4件作品。

参赛者应在2010年11月30日之前提交参赛电子作品，上传电子文件规格：A4，RGB模式，JPG格式，分辨率300dpi。

参赛者应该填写参赛表格 ，填写内容包含参赛者姓名，出生日期 ，联系信息 ，还有海报类别，海报的标题，海报创作时间，海报的尺寸（高x宽），客户（填写信息用英文填写）。

组委会将从提交的参赛电子作品中选出入选参展作品，入选后再通知参赛者提交纸质印刷品。

纸质印刷品寄件时间为2011年2月28日前。

纸质印刷品收件地址
Lahti Art Museum，Vesijärvenkatu 11 A, 15140 Lahti, Finland or to P.O.Box 113, 15111 Lahti, Finland

奖项
全场大奖 / 3500 欧元
一等奖 / 3000 欧元
二等奖 / 1700 欧元
The Lauri Tarasti奖 / 3000 欧元
入选奖/荣誉证书
评委也可以授予其它奖项

再次证明灰机的强大

我的奖金再次泡汤...

市场是这样滴……
竞争对手是这样滴……
当BDI碰上CDI，发现市场潜力是良好滴……
SWOT分析后，机会是有滴，劣势要避免滴……
再用科学的波士顿矩阵验证一遍，是一目了然滴……

问题明确，如何解决？
首先得STP……
在细分领域，坚定不移的走品牌路线
请看企业未来的品牌树/品牌屋/品牌花……
我们用科学的品牌管理法则构建品牌：品牌轮盘/360度/品牌核心价值\品牌金字塔/品牌性格/品牌未来\品牌七步……

策略既定，着手创意
首先介绍一下儿我们独有的“九阴真经创意秘籍”和“创意爆破18掌”……
关键是要BIG  IDEAR，我们只做大创意
因为我们创意人员都很懂生活,是真艺术家，在戴上广告的枷锁后，依然能跳出漂亮的舞蹈……，您看，这设计，倍儿棒……

（唉！你们这报广设计怎么就一LOGO，全是空白呀）

这是让您想象!让消费者想象!给您一个巨大的联想空间,这就是大创意,是故意留白，一般广告人都不敢用，不懂广告艺术。

创意完毕，再看传播
前提说明，我们不做传播，我们做创新传播，一般人都叫创意传播，但大多数都光说不炼，噱头而已。
首先洞察消费者，传播学里叫受众，一般广告公司都叫消费者，其实这不是一个概念。
他们吃什么？喝什么？穿什么？……
其实，做传播还得基于AIDI……

问题来了，消费者注意、引起兴趣进而购买，是在看到几次广告之后？是在何时看到广告之后？那么：几次的广告才起作用？什么时候看到广告才有作用？

对此，我们有招：
必须注重广告投放对消费者购买的即时刺激;
必须注重广告投放的的整体性；
必须有足够的时间跨度、以更为持续的广告，在每周、每月、每季度让广告与消费者接触；
必须运用多类别的媒体组合，交叉覆盖，相互补充寻求最大的覆盖面；
必须是建立在投资门槛，即有效频次以上的媒体投资；
目的是接触众多的潜在消费者而争取少数真正的消费者，在他们正需要购买的时候。

以上是我们的一个基本思路，其实这个思路基于营销。我们不做脱离营销的广告，我们深入企业的营销体系。

4P……
4C……
4S……
6P……
11P……
Consumer Buying System……
产品生命周期管理……
E—MARKETING……
市场三四定律……
零和游戏原理……
250定律……

体验营销、娱乐营销、文化营销、社会营销、公益营销、服务营销、关系营销、直接营销、关系营销、游戏营销、社区营销、酒吧营销、饭店营销、夜色营销、桑拿营销……

对于一个综合性的广告代理公司，仅仅围绕营销是不全面的，是不确切的，因为营销取决于战略。
达维多定律……
木桶定律……
马太效应……
手表定理……
邦尼人力定律……
叠杯法则……
华盛顿合作规律……
牛蛙效应……
蘑菇管理……
智猪博弈……
长尾与20\80法则……

当然，还要考虑环境，国外的理论不见得适合咱们本地的客户，所以我们强调，我们熟悉本土国情：
政府倡导和谐……
人人努力奔小康……
但社会矛盾越发深化……
媒体呼吁企业要履行社会责任……
新农村的建设带来新商机……
WTO加入5年了……
08年奥运会即将来临……
奥运会完了还有世博会……

从广告到营销到战略到环境，说了这么多，就想体现我们的专业，说到专业，不得不说我们的服务：
项目管理制……
日常服务规范化……
SBC……
政府公关……
协助企业建立良好的媒体关系……
顺便帮客户实施CRM……

专业的服务来自专业的团队。我们是个创新的，积极的，阳光的，能爆发核能的团队。
我们热爱学习：
先说哲学，这可是广告的祖母……
再说文学，这是广告的祖父……
还有美学，这是广告的姨妈……
也得有数学，这是广告的姑妈……
关键是视觉艺术，广告的女儿……
关键中的关键是符号学，广告的儿子……

我们拥抱生活：
感悟生命，用心做广告。
“心”是一切之源，一切之本，说到这儿，才说到核心，这也是最重要的一个课题，不研究心理，怎么做好广告。
消费心理学……
大众心理学……
男人心理学……
女人心理学……
 结婚心理学……

其实人的心理是反映在形象，就像品牌，什么样的品牌心灵决定了什么样的品牌形象。
乐观的……
悲观的……
贵族的……
农民的……
男人的……
奢侈的……

一个品牌就像人一样，形象好不好，要看他的品质。
产品质量……
生产流程……
控管体系……
管理制度……

说起制度又说到了根本，没有规矩不成方圆，没有品牌制度，怎能建好品牌。
品牌宪法……
流程控管……
应用制度……

其实制度的核心是人，所有的事情都得有人执行，由人完成，所以，人才是实现我们广告目标的基础。
说到人才，得说伯乐，没有伯乐，怎么能发现人才。
说到伯乐，得说千里马，没有千里马，怎么体现伯乐价值。
说到千里马，就想到了汽车，因为汽车行业是我国营销历程的一个缩影。
这个缩影也可称做我国广告行业发展的缩影，从模仿国外到回归本土，再到中外结合……
而我们的广告观：“国际思想本地化，本地思想国际化”……
我们做广告要先洞察市场
市场是这样滴……
竞争对手是这样滴……
当BDI碰上CDI……
先用SWOT分析确认机会和劣势……
再用科学的波士顿矩阵……
……

（      这个嘛，我们觉得你这报广还得改...      ）

• 导演：山姆·哈珀
• 演员：斯凯勒·斯通 | 丹尼·德维托 | 托马斯·F·威尔森
• 地区：美国
• 类型： 喜剧
• 年代：2009
• 简介：

  为了好好享受自己的退休生活，一位父亲采取激烈的手段，打算让自己已经二十多岁的懒鬼儿子搬出家去，自谋生路。

   

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  这部片子里面有些很美妙的创意等着大家去发掘，很不错

   

五月西湖隨拍回顧

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四月悄悄滑遠，

春聲漸漸薄如蟬翼，

層林隱約抹著五月的絢爛

我曾與西湖有個春天的約會

暮春時分，

我終是如約而至！

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暮靄中，

是誰在指點江山？

那傳說里，

又有誰在守望...

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醉柳，

詩化般的名字，

輕撫水面，

猶如一位偏偏起舞的女子，

略帶著微微醉意，

無限柔情！

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湖水碧波蕩漾，

洗滌著我布滿塵埃的心...

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萬事沈默,

廊道在餘暉中散發著淡淡的柔光,

隨著潮汐融入水面,

去往天色一處...

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夕陽下

獨行的船兒歸來，

只是，只是

我應該出現在船上...

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湖山沐暉，

如誤入仙境，

剩下的只是驚艷...

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該離開了，

離開這凡塵俗世...

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攝影：黑子（大可樂）

文案：雨中下車

奥克斯提案回来

发现桌子上居然多了个东西

近看才发现是一杯子，一顶黑不拉几的蘑菇头

很显然，杯身被一黑美人占据，且身材火辣，前凸后翘

据说还有一特牛B的功能

一热就脱

直至喷血而死

...

感谢雷锋同志

您的无私吾只能佩服

乃至泪牛满面

...

不容置疑

以上绝对俊男+美女

...